Typische Ausgangslagen
Vorhandene Wissensdefizite der Mitarbeiter aufgrund von
- Restrukturierungen oder organisatorischen Veränderungen,
- hoher Neueinstellungsquote im Unternehmen,
- neuen oder gestiegenen Anforderungen an die Mitarbeiter,
- „Vernachlässigung“ der Weiterbildung (z. B. wegen hoher Arbeitsbelastung durch Tagesgeschäft oder Projekte).
Einführung der Mitarbeiter in komplexe Sachverhalte wie
- neue Prozesse,
- neue Methoden und / oder
- neue Tools.