Projektbeispiel
Ausgangslage
Ein internationaler Technologiekonzern ist erfolgreich im Anlagengeschäft tätig. Um die Arbeit der weltweit agierenden Projekteinkäufer weiter zu unterstützen und zu optimieren, soll deshalb eine speziell auf diese Zielgruppe ausgerichtete Seminarreihe entwickelt werden.
Schritt 1: „Briefing“
In einem ersten Briefing durch die Einkaufsleitung des Konzerns wurden neben den geschäftsspezifischen Rahmenbedingungen auch die inhaltlichen Schwerpunkte, die generelle Zielsetzung sowie die Erwartungen des Kunden an die Seminarreihe festgelegt.
Schritt 2: „Abstimmung des Grobkonzeptes“
Auf Basis des Briefings erstellte die h&z Business Academy ein erstes Grobkonzept. Dieses wurde nach der Abstimmung mit dem Auftraggeber ausgewählten Einkaufs- und Projektleitern der maßgeblichen Business Units vorgestellt. Daraus resultierende Anpassungsvorschläge und Ergänzungen wurden im Nachgang in das Konzept eingearbeitet und abschließend mit dem Auftraggeber abgestimmt.
Schritt 3: „Ausarbeitung der Trainingsmodule“
Auf Basis des abgestimmten Grobkonzeptes wurden rund 20 Themenblöcke inhaltlich ausgearbeitet und in drei 2,5-tägige Seminarmodule aufgeteilt. Darüber hinaus wurde eine kunden- und somit anlagengeschäftspezifische Fallstudie ausgearbeitet.
Schritt 4: „Abstimmung des didaktischen Konzeptes“
Auch in dieser Seminarreihe stand das interaktive, lebendige Lernen im Mittelpunkt. Deswegen wurden neben der durchgängigen Fallstudie zusätzlich für alle Themenblöcke weitere Einzel- und Gruppenarbeiten sowie Rollenspiele ausgearbeitet. Für die Abende wurden gemeinsame Team-Events geplant.
Schritt 5: „Durchführung der Seminarreihe“
Die Durchführung der drei Seminarmodule erstreckte sich über einen Zeitraum von insgesamt sieben Monaten. Hinsichtlich der Seminarorte wurde bewusst zwischen dem konzerneigenen Schulungszentrum, einem Kongresshotel und dem Standort einer Business Unit (mit anschließender Werksbesichtigung) abgewechselt.
Am Ende eines jeden Moduls wurde eine ausführliche Feedbackrunde durchgeführt, um die kontinuierliche Optimierung der Seminarreihe und somit die Teilnehmerzufriedenheit zu gewährleisten.