Praxisbeispiel
Im Rahmen eines Einkaufprojektes entwickelte der Kunde eine Methodik für ein professionelles Einkaufscontrolling. Die erarbeitete „Einkaufs-Scorecard“ wurde durch ein neu entwickeltes IT-Tool unterstützt.
Der anschließende Auftrag an die h&z Business Academy umfasste folgende Aktivitäten:
- Einführung der Teilnehmer in die Grundlagen und Hinleitung zu einem gemeinsamen Verständnis eines professionellen Einkaufscontrollings
- Schulung der neuen Prozesse und des neuen IT-Tools
- Didaktische Unterstützung durch eine kundenspezifische Fallstudie
Darüber hinaus folgte der Kunde der Empfehlung der h&z Business Academy, das sehr heterogene Verhandlungswissen seiner Einkaufsmitarbeiter durch ein ergänzendes Trainingsmodul zu vereinheitlichen und zu professionalisieren.
Mit Hilfe der verschiedenen Trainingsmaßnahmen konnte der Wissensstand des Einkaufsteams professionalisiert und harmonisiert werden. Das neue Einkaufstool wurde problemlos eingeführt und schnell angenommen.